Desenvolvimento e Mediação de Oficinas para o Projeto Piloto da Nova Intranet do TCESC

Cliente: Tribunal de Contas do Estado de Santa Catarina (TCESC)
Setor: Administração Pública
Serviço: Design Estratégico e Facilitação de Oficinas

O DESAFIO

O TCESC necessitava de uma reformulação de sua intranet para melhor atender às necessidades dos servidores. Os desafios incluíram:

  • Arquitetura de informação desatualizada.

  • Interface pouco intuitiva.

  • Dificuldade em integrar funções relevantes para diferentes departamentos.

  • Ausência de uma experiência colaborativa e centrada no usuário.

O PROCESSO

O projeto foi conduzido em cinco oficinas, cada uma com objetivos específicos e estruturada em torno da metodologia Design Sprint e nosso trabalho foi dividido em três módulos principais:

Imersão, Estratégia & Criações

Logotipo com a palavra "imersão" em letras grandes e azul-escuro. Abaixo, uma ilustração minimalista de um anzol submerso em uma linha ondulada, que representa água. O anzol está alinhado verticalmente, com um círculo no centro, simbolizando a ideia de profundidade e envolvimento.

IMERSÃO

Fase 1: Alinhamento e Imersão

  • Entrevistas com stakeholders: Identificação de necessidades e desafios de diferentes perfis de usuários.

  • Formulário de pesquisa: Coleta de expectativas para ajustar as dinâmicas das oficinas.

  • E-book preparatório: Introdução à metodologia Design Sprint e seus benefícios.

  • Reunião de kick-off: Alinhamento de metas, apresentação da metodologia e resolução de dúvidas iniciais.

Logotipo com a palavra "estratégia" em letras grandes e azul-escuro. Abaixo, há uma ilustração minimalista de um anzol submerso com uma isca representada por um peixe estilizado. A linha ondulada no topo simboliza água, enquanto a imagem sugere planejamento e atração estratégica.

ESTRATÉGIA

Fase 2: Desenvolvimento e Execução das Oficinas

Oficina 1: Entendimento e Mapeamento

  • Avaliação crítica da intranet atual.

  • Criação de personas para representar diferentes perfis de usuários.

  • Identificação de conteúdos essenciais para os setores.

Oficina 2: Esboço e Estruturação

  • Desenvolvimento do mapa do site.

  • Esboço das páginas principais.

  • Organização de conteúdos por categoria e prioridade.

Oficina 3: Projetando a Caixa

  • Criação de wireframes para prototipar as páginas de destino.

  • Dinâmica criativa "Design the Box" para explorar conceitos visuais e funcionais.

Logotipo com a palavra "criações" em letras grandes e azul-escuro. Abaixo, uma ilustração minimalista de um peixe pendurado em um anzol submerso, com uma linha ondulada no topo representando água. A imagem sugere o conceito de criação, resultado e captura de ideias.

CRIAÇÕES

Fase 3: Prototipagem e Testes

Oficina 4: Protótipo e Planejamento dos Testes

  • Apresentação e avaliação do protótipo inicial.

  • Levantamento de perguntas para testar o protótipo com usuários reais.

Oficina 5: Testes do Protótipo

  • Testagem do protótipo com usuários reais.

  • Consolidação de feedbacks e definição de ajustes.

OS RESULTADOS

  • Protótipo funcional e validado: A nova intranet foi desenhada com base em insights práticos, garantindo maior relevância e usabilidade.

  • Engajamento dos servidores: As oficinas promoveram colaboração intensa entre diferentes áreas do TCESC.

  • Soluções centradas no usuário: Arquitetura de informação e interface redesenhadas para facilitar o acesso e a navegação.

  • Feedback positivo: Usuários destacaram a melhoria da experiência e da organização da nova plataforma.

DESTAQUE DO PROJETO

A abordagem centrada no usuário e o uso de metodologias ágeis permitiram traduzir desafios complexos em soluções práticas e colaborativas. O projeto se destacou pela capacidade de envolver ativamente os stakeholders, criando uma intranet alinhada às necessidades dos servidores do TCESC.

Estou impressionado com o quanto conseguimos avançar e ansioso pelos próximos passos. Trabalhar juntos nesta fase de esboço nos ajudou a entender melhor as necessidades uns dos outros e a fortalecer nossa equipe.

— Participante do workshop

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